中国有句俗语：“三十年河东 ，三十年河西”。而在当前瞬息万变的AI赛道上 ，河东河西的角色互换时间，似乎可以压缩到十分之一：
最新的故事，可能得从两份“红色警报 ”说起：
第一份“红色警报 ”来自三年前的一家老牌科技巨头 ，当时其担心一家备受瞩目的AI初创公司；而第二份本周最新发布的“红色警报”主角 ，则倒过来变成了后者——这家具有先发优势的AI初创公司开始惊慌失措，因为前者的产品已经取得了长足进展……
相信许多投资者已经猜出了这两家公司的名字——没错 ，它们就是谷歌与OpenAI 。
据业内人士透露 ，周一，OpenAI首席执行官奥尔特曼在公司内部的Slack备忘录中告诉员工 ，该公司将启动一项“红色警报”行动 ，公司将因此向ChatGPT投入更多资源，并推迟其他产品的发布 。该公司使用黄色 、橙色和红色这三种不同的颜色代码来描述解决问题所需的不同紧急程度。
这份发给全公司员工的内部通知是迄今为止最明确的迹象 ，表明OpenAI正面临来自竞争对手的压力 ，这些竞争对手已经缩小了这家初创公司在AI竞赛中的领先优势。尤其令奥尔特曼担忧的是谷歌，这家公司上个月发布了其Gemini AI模型的新版本 ，在行业基准测试中表现超越了OpenAI ，并使这家搜索巨头的股价飙升 。
而很有意思的是，许多密切关注着AI行业的投资者可能依稀还记得，2022年12月——也就是在ChatGPT正式发布后不久 ，谷歌也曾在公司发布过一份类似的“红色警报 ” 。
据当时被媒体披露的一份内部备忘录和录音显示 ，谷歌首席执行官皮查伊参加了多次围绕谷歌人工智能战略的会议，并指示公司内多个团队重新集中精力应对ChatGPT对其搜索引擎业务构成的威胁。据悉 ，谷歌的研究 、信任与安全部门以及其他部门的团队当时被命令调整工作重心 ，以协助开发和推出人工智能原型和产品 。
毫无疑问，短短三年时间 ，“红色警报 ”发布方的悄然互换清楚地表明 ，随着谷歌紧追不舍乃至试图弯道超车，OpenAI在AI模型领域的王座似乎正面临威胁 。而当OpenAI从“颠覆者”变为“守擂者 ” ，这场AI霸主之争或许也已正式进入了下半场……
谷歌正迎头赶上
OpenAI目前面临的最大劲敌 ，无疑是谷歌的Gemini 3模型，该AI模型一经推出便广受好评。
该模型的强大功能表明谷歌在人工智能竞赛中已不再落后 。不仅OpenAI感到不安 ， 全球市值最高的企业英伟达近期也因谷歌自研芯片TPU进展的报道 ，而被迫为自家AI芯片辩护 。
从数据来看，自8月份发布图像生成器Nano Banana以来，Gemini的用户群一直在增长。这家搜索巨头11月宣布Gemini月活跃用户已突破6.5亿 ，较7月公布的4.5亿大幅增长 。相比之下 ，OpenAI声称其周活跃用户接近8亿——尽管优势依然存在，但领先幅度正在被不断蚕食 。
Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫近日表示 ，因Gemini的“惊人 ”进步 ，他目前已放弃ChatGPT并转投Gemini 3。
“天啊，”贝尼奥夫上月在X平台写道 ，"我使用ChatGPT已有三年之久 。但刚体验Gemini 3两小时 ，就再也不回头了 。(Gemini 3的)这种飞跃简直疯狂——推理能力、处理速度、图像生成 、视频处理……所有方面都更敏锐更迅捷。感觉世界又一次被颠覆了。"
据悉，在奥尔特曼最新发布的“红色警报 ”中 ，也特别提及了Gemini 3 ，尽管其暗示OpenAI即将推出的新模型在测试中仍“领先 ”谷歌旗舰模型，并强调将优先为ChatGPT用户启用OpenAI的Imagegen图像生成模型 。
但显然 ，ChatGPT是否还能保住在大语言模型赛道上的优势 ，已面临了越来越大的业内质疑声 。近几个月来，OpenAI尤其难以平衡用户对其聊天机器人安全性的担忧与提升用户体验之间的关系。其8月份发布的GPT-5模型也并未获得部分用户的青睐——不少用户抱怨其语气冷漠，且难以回答简单的数学和地理问题 。
财务处境天壤之别
从财务角度看 ，人工智能领域竞争的成本可谓高昂 。而与OpenAI相比 ，谷歌正凭借其广告业务这一“现金制造机”占据绝对优势。
诚然，谷歌计划今年投入910亿至930亿美元资本支出 ，其中大部分用于人工智能成本 。但仅上季度其营收就达1000亿美元——其中741.8亿美元来自广告业务 。
同时 ，与OpenAI不同，谷歌能凭借其庞大规模实现全栈优势 ，从研发到芯片制造再到内部云平台（承载所有业务）全程掌控人工智能发展。
相比之下 ，OpenAI目前则尚未盈利，必须持续不断地筹集资金才能生存 ，这使其在财务上处于劣势 ，无法与谷歌和其他能够利用自身收入进行投资的科技公司相抗衡 。
近几个月来，许多华尔街人士也不断对OpenAI不断攀升的人工智能支出承诺表示担忧 ，其未来八年支出总额至少达1.4万亿美元 。OpenAI的支出也比其主要初创竞争对手Anthropic更为激进 ，根据OpenAI自身的财务预测，该公司需要将收入增长到约2000亿美元才能在2030年实现盈利。
在最新“红色警报 ”中，奥尔特曼表示 ，OpenAI将推迟其他项目的开发 ，例如广告 、用于医疗和购物的AI代理，以及名为Pulse的个人助理 。他鼓励团队成员进行临时调动 ，并表示公司将为负责改进ChatGPT的人员召开每日例会 。
然而 ，这一转变无疑将进一步加剧业内对其盈利时间表将延后的担忧。
OpenAI虽占先机，但谷歌握有平台优势
事实上 ，客观来说 ，OpenAI过去近年也并未“虚耗 ”其先发优势，尤其是今年已取得若干重大突破。
近月来 ，OpenAI通过旗下TikTok式AI视频生成应用Sora ，进军了社交媒体等领域，更主动推出自营浏览器Atlas试图直击谷歌Chrome 。
在突破计算资源与能源供应瓶颈的战役中 ，OpenAI显然也打出了不少“王炸” 。面对AI发展所需的庞大算力缺口和巨额资金投入 ，OpenAI主导了一系列“铁索连环 ”式循环融资合作模式。
微软、英伟达等美国科技巨头向OpenAI巨额注资，而OpenAI获得资金后，又将其回流用于购买巨头的芯片或云算力 。这本质上是一场豪赌算力的游戏 。科技巨头们通过深度绑定 ，试图用资金换取未来的技术垄断。尽管该公司目前仍为私营企业 ，但其命运已经开始与英伟达 、微软和甲骨文等公司的命运息息相关 。
这使得在许多人的脑海里，ChatGPT当前仍是最为与AI“紧密关联 ”的产品——几乎如同谷歌之于网络搜索 。这一先发优势的存在和维持 ，可能仍有望助推ChatGPT应用下载量与使用率 ，同时帮助抵御谷歌诱导用户转向Gemini或其他人工智能产品的攻势。
但在另一边，谷歌崛起的势头 ，显然也已不容忽视 。
人类是习惯的“奴隶” ，许多人早已养成每日使用谷歌产品或服务的习惯——这家科技巨头目前也正利用平台优势不断吸纳ChatGPT用户 。
如今，随着OpenAI明智地开始发出“红色警报”保持警惕 ，人们得以见证这场人工智能竞赛的升温：曾经的落后者谷歌正逐步掌握人工智能技术 ，并加速前进。
对OpenAI来说，这则是一个提醒：当面临被颠覆的可能时 ，像谷歌这样的科技巨头们仍有强大的“底蕴 ”可以展开相当激烈的抗争——有时 ，甚至还能扭转局面 。
去年五月，奥尔特曼在批评谷歌产品之前曾表示，“我尽量不会去过多思考竞争对手 。 ”而如今看来 ，那样的日子或许已一去不复返……
（文章来源：财联社）
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